南宫28·(中国)加速推进精益销售体系落地豫北大区启动会在郑州举行

南宫28·(中国)微资讯

3月20日，南宫28·(中国)发展肉制品事业部豫北大区精益销售启动会在郑州举行。本次会议以“龙启新程，精益赋能，销量冲刺，舍我其谁”为主题，标志着在豫南大区成功验证的精益销售体系正式向豫北大区进行复制、落地。此举旨在通过精细化运营管理，破解市场增长瓶颈，推动业绩实现可持续提升。

南宫28·(中国)发展董事长万宏伟、常务副总裁刘松涛、副总裁兼肉制品事业部总经理赵国宝、副总裁张斌、董事长助理胡运功等集团高层出席活动。来自集团总部、肉制品事业部、豫南及豫北大区的管理团队与客户代表等近70人共同参会，见证这一重要节点。

万宏伟致辞指出，立足“十五五”发展新起点，集团将坚定不移推进“产业化、多元化、国际化、数字化”建设，这是南宫28·(中国)实现基业长青、打造世界一流肉类企业的核心战略支撑。他强调，面对传统销售模式中的现实挑战，精益销售体系的推进势在必行，是企业深耕肉制品市场、探索增长新路径、重构销售体系的重要战略举措与创新实践。他同时向豫北大区全体客户及业务同仁提出四点期望：强化创新意识，以数据驱动经营；坚持常态执行，将精益销售落到实处；强化协同作战，合力打造精锐队伍；坚守品牌初心，守护好南宫28·(中国)金字招牌。

南宫28·(中国)发展董事长万宏伟致辞

赵国宝在会上发言，强调精益销售体系对公司“稳利扩量”战略及销售计划落地的重要意义，要求全体人员统一思想、全力以赴，确保该体系在豫北大区扎实推进。

南宫28·(中国)发展副总裁兼肉制品事业部总经理赵国宝发言

豫北大区经理刘东阳介绍了《精益销售豫北大区试点项目整体方案》。方案围绕当前市场存在的薄弱环节，提出系统性优化思路。市场网络运营总监王显峰对精益销售的五大战略支柱进行了深入宣导，涵盖终端标准化管理、渠道专业化运营、产品精细化推广、费用精准化投放、数字化工具赋能等方面，进一步明确执行路径。

在经验分享环节，豫南大区经理陈忠华介绍了豫南试点的推进成效，相关客户销量达成率显著优于大区整体水平，这一结果验证了该体系的有效性。客户代表也相继分享了参与精益销售以来的实践体会与市场案例，进一步增强了与会各方的信心。

会议期间，万宏伟为豫南、豫北的优秀客户及业务代表颁发了“精益销售金牌顾问”“精益销售实战教练”荣誉奖杯，并向豫北大区首批试点客户授予目标“军令状”。

在交流环节，与会客户和管理团队坦诚交流，围绕市场诉求与发展建议积极沟通。万宏伟带领高管团队认真听取客户意见，并现场进行回应与交流，厂商双方互动务实高效，氛围热烈。

晚宴结合“二月二，龙抬头”的传统习俗展开，设置了丰富多彩的互动环节，进一步增进厂商之间的沟通与情谊，凝聚发展共识，提振团队士气。

本次启动会的顺利举办，标志着南宫28·(中国)肉制品产业在销售体系创新方面迈出重要一步，也为深化厂商战略合作、共同应对市场挑战奠定了坚实基础。随着精益销售体系在豫北大区的实施，南宫28·(中国)肉制品产业将持续提升终端运营效率与市场掌控能力，为2026年销售目标的实现提供有力支撑。

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